十年磨剑，华为编译器

我们先从华为方舟编译器的研发历史说起，跟据华为方面的介绍，在2009年华为就成立了针对编译器的研发项目，从时间上看这跟华为自己的操作系统研发时间非常吻合，可以讲华为在那个时候就已经在着手搭建自己的系统生态了。
从2009年成立研发团队之后，一直到2013年华为都在研发编译器HCC，最终在2014年搭建起了编译器的主架构，在2015年推出编程语言CM，这个时候华为的编译器项目可以讲是取得了阶段性的成果，因此便在2016年该研发团队扩充成为了专门的实验室，从那时候起，方舟编译器的研发工作正式进入了快速发展轨道，最终才得以在2019年跟大家见面。

其实从方舟编译器的研发经历来看，用了9年的时间、几亿美元的投入、前后上千人的研发队伍，整体投入是非常巨大的，而且方舟编译器属于底层编译，说实话这种研发工作是最不容易出成绩的，我们不要看华为目前有这么多取得突破性的技术，但其背后则是数量更多的失败项目作为企业发展的代价。所以这就不仅有人会有疑惑，为什么华为非要执着于这种投入大、见效慢的项目呢？我们都在讲所谓的“资源整合”，直接拿钱买现成的解决方案不是更省事儿吗？这一方面跟华为的发展经历有一定的关系，另一方面其实也是外部市场环境逼的自己没办法，只能把核心技术掌握在自己手里才能生存下去。
举个小例子吧，在2000年初的时候，华为因为错过了小灵通的发展技术，当时自己的业务发展非常艰难，而那个时候中兴正因为小灵通业务赚的本满钵满，之后到了2004年前后，市场上兴起了一种叫做“数据卡”的联网硬件，凭借这种“数据卡”可以让电脑实现无线联网，而当时在欧洲地区主要的参与者就是华为、中兴跟思科三家企业。
而这个时候华为企业产品质量算是不错的，但是相对于中兴来讲，华为的供货速度则明显跟不上，为什么呢？原因就是这个“数据卡”里面有一颗通信芯片的核心元器件，当时华为、中兴都是由高通供货，但在高通那里中兴的优先级别是远在华为之上的，因此每次都是中兴具有更多的先发优势。

于是乎在那个时候，华为就开始着手研发自己的通信芯片，后来才有了华为的巴龙芯片，通过这个例子我想说明什么呢？首先市场环境一直都是不公平的，无论是什么行业，只要你的核心技术依赖于外部，那么你就必然会收到牵制，这个时候的你要么就忍气吞声，要么就发奋图强，而华为明显选择的后者，华为这种居安思危的精神其实早在上世纪90年代做交换机的时候，也都有体现，很多其他厂商都选择做个组装厂，但任正非团队则坚持选择退出有自主知识产权去的产品，这才一步步做大。
能做成大事的人，尤其能将企业发展成行业一巨头的老板战略和格局都非常大。比如国内阿里的发展也是类似情况，马云对技术其实压根就不懂（淘宝、支付宝他自己都不用），但是就是这样不懂技术的人，战略布局的规划却是了得，该布局烧钱研发的就烧钱研发，该花钱投资收购的投资，这才有阿里今天的版图。没有马云就没有阿里的今天。华为其实也是同样的情况，任正非对于操作系统、对于编译器、对于手机芯片以及对于5G技术的研发等都是着眼于未来战略格局，知道华为未来发展的瓶颈可能在哪里。