双微一抖停更是开玩笑的吗？

近日文网文办理网小编看到一篇文章名为《停更“双微一抖”》，有兴趣的朋友可以搜索观看一下。文章主要就是对当下互联网中的社交产品的龙头微信、微博以及抖音进行了分析。那么这些已经叱咤风云几载的社交巨头会在激烈的2019年被其他产品所接手么？

2019年都认为是互联网市场走出寒冬将要迎来一波爆发的一年，又恰逢5g技术将同样在这一年落地。所以2019年的互联网格局定要有着变化，这种变化可能我们无法预料。

2019年的优胜劣汰是正常现象，而之前停更比例就已经很大。底部账号，因为增长乏力，打开率持续走低，本来就有部分会出局。故而新媒体账号的停更，本身在周期中就很正常，不必惊慌。

企业做新媒体一般有媒体品牌，产品服务和商品售卖3个目的。媒体品牌为目的的公众号，受打开率下滑的影响较大，以产品和销售为目的企业，正迎来最好的时代，甚至产品为目的，因为小程序的加持，依然大把红利。

新媒体整个行业在发展，会更加的精细化，编辑归编辑，运营归运营。小编需要的技能越来越多，不仅在深度，还有广度。

约90%的人不适合做内容，但这些不适合的人做出来的内容对一部分人来说仍然存在价值，毕竟存在信息差。在新媒体时代，你必须要独立的分辨什么是信号，什么是噪声。先看到然后继续赶路。

无论如何唱衰双微一抖，我认为现在的客户都不会贸然停更。不说双微一抖有没有用，但就一条：别人有的我也要有。就已经能说服一众甲方。

但重要的是该如何把“双微一抖”做好？一是不能只做内容而忽略运营；二是弄准消费者对你这个号的需求是什么；三是为你的号找到独特的卖点。要找准你的企业新媒体的定位。

当定位为“媒体品牌”时或许受到传播量的影响较大，但是当定位为“销售”时，关键指标却是GMV，当定位为“产品服务”时，作为提供增值服务的渠道的一种，是为了让用户离开APP也能想到他们。

而且定位不是一成不变的，不能因为粉丝数/传播量在下降就全面否定。或许因为

1) 唯KPI论；

2)找不准做给谁看；

3)宁愿毫无意义地辛苦更新，也不愿沉下心了解业务、研究用户、做优质原创 等等原因，导致了确实有很多内容垃圾被生产出来，但也并不能就此否认新媒体小编的价值。新媒体小编虽然门槛低，要做好并不容易，但成长空间也很大。

品牌方不应该抛弃双微一抖。因为你按照做内容的标准去考核，多数净亏；但你放到这个产业生态下面，它一定或多或少节省了投放费用。

做内容就是个有门槛的活儿。不能好高骛远，不能“凡是热点都要追”，不能硬性“日更”。

甲方的“双微一抖”所要面临的选择不是停更，而是要破除妄念——“爆款妄念”，“IP妄念”，“人才妄念”

所以，小编认为这三款互联网社交（娱乐类社交文网文）产品不会轻易“停更”积威已久，它们的底蕴太过深厚。然这三款产品虽然占据着当今社交市场的巨大份额，但万万不可轻易松懈，互联网的变化无法预测，稍有松弛必回万劫不复，“停更”虽不至于，但必然会有能够撼动其地位的产品横空出世。