小年，京东陪你过

昨天是农历腊月二十三也是我们除夕前的最后一个节日“小年”，相信上班辛苦一年的我们也都要在小年前后开始放假，得以休息以迎接新的一年。随着电子商务走进我们的生活，各大app在年关将近的日子也都会“花样百出”的为迎接新年做最后的努力，满屏“飘红”，各种各样的优惠，集卡活动会让我们目不暇接。今天我们的重点就是京东在春节的玩法，“秒杀”海选。

 

 

京东的独特玩法“秒杀海选”
京东已经上线超过三年，并已成为该平台的王牌业务。 2017年双十一日，京东飙升了数百亿的成绩单。
与之前的“直接选择模式”报告方法相比，海选报告模式打破了手动选择过程、，并被技术、算法取代。商品参与的范围更广，机制更加智能化。
现在京东秒杀已经从原来的“单品秒杀”单板发展到“品牌杀戮”和“品类秒杀”。它已经从移动终端通道扩展到京东商城PC、 M终端的PC端。微信、手机QQ购物等京东全平台;加上小程序，已实现6屏联动。
不难发现，京东的选海机制一方面是为了充分放开京东开放平台的潜力，另一方面是为了创造一个公平的，产品驱动的升级。选海机制绕过“坑流”的指导，而不是商品尺寸和商店尺寸的标准，如商品品牌、历史UV / GMV数据性能、折扣强度，店铺评级等。简而言之，这种机制可以使产品C廉价而优秀地登场。
京东有关负责人表示，海选业务启动后，所有符合整个平台秒杀报告规则的商户都可以参与，这将大大提高商户的独立运作效率。

秒杀，究其根本还是流量的争夺
例如，常见产品中的许多位置区域，例如横幅位置、搜索位置、品牌推荐位置、商品分类位置甚至推荐位置，其中许多是可操作和可更改的，也称为凹坑。在某种程度上，参与活动的商家和平台中存在零和游戏。通常，它们由坑位置引导。两国之间的状态是“一荣一失”。
因此，商家必须去产品活动，并找到获得维修站的方法。如果它与劳动力有关，则会有或多或少的“人为”因素，这将给“坑”道路带来很多堵塞。一方面，由于交通成本高;另一方面，在转换率中也考虑了流量值的实现。事实上，在营销过程中，用户对产品价值的影响会受到影响：流量质量、产品功能、交通指南。杀海选举的机制是打开打破“凌河游戏”的循环。流程指导的核心要点是利用产品的优势来说话，提供一个开放的、公平竞争机制。
 

 
 

京东将向商家开放资源，商家可以通过自己的商店指标来获取资源，减少了运营商的经营难度。对于秒杀渠道内的生态，由于商家可以更积极地参与，更多的商家可以参与，进入秒杀产品池的产品将更多元，更多的将出现在腰尾商人。此外，由于商家可以通过独立运营参与，他们在加价促销设置方面也更加灵活。 这就是京东秒杀的与众不同。

无论是来自大型的京东秒杀，还是POP平台的细分，但它背后都有一个强大的支撑平台。作为中国最大的B2C电子商务零售平台，京东拥有开放资源的大数据。、操作技术、财务、支持物流和其他方面的四个方面。
之所以我们会在春节前夕看到这么多的电商app“百花争艳”的局面，说白了就是趁节日属于购物的高峰而来一波“流量”的最后争夺，哪的优惠力度大，优惠活动玩法足够吸引人那么自然就会有更多的流量，也能安安心心的过个好年，讨个好彩头！

办理文网文小编觉得，今年京东的“玩法”打破了常规，不在依靠平台，更多的是平台围绕商家来展开活动，保证了有竞争力的产品能够真正获得流量，也为平台减少了“补贴”的压力。